"三舉措”開創(chuàng)人才服務(wù)新格局
隆昌市隆潤實業(yè)有限責任公司明確“進一步完善人才引進機制，建立健全‘一站式’人才服務(wù)模式，全面推動安居樂業(yè)、環(huán)境配套創(chuàng)新引擎，以多元的發(fā)展機會、完善的城市配套、貼心的‘家’服務(wù)反哺人才，打造出一條充滿活力和競爭力的人才生態(tài)鏈”的人才工作目標，致力于提升企業(yè)人才品牌，打造成為人才向往的魅力企業(yè)，全力爭當國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者。
夯實黨建根基，構(gòu)建人才服務(wù)陣地。始終堅持把人才資源作為第一資源，在營造優(yōu)化營商環(huán)境，加快人才集聚的同時，堅持引領(lǐng)與服務(wù)并重，將基層黨建工作與人才工作相融合，積極探索黨管人才的新思路、新辦法。針對人才市場需求，通過公開面向社會化招聘42余名青年人才，配齊配優(yōu)配強“人才梯隊”，優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。基于“網(wǎng)格化人才服務(wù)體系”的建設(shè)，將黨建服務(wù)站合力為公司人才提供黨員服務(wù)和人才服務(wù)的聯(lián)動配套，將黨建引領(lǐng)融入人才服務(wù)之中，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)和聯(lián)系溝通的平臺，努力打造黨建引領(lǐng)人才、凝聚人才、服務(wù)人才的示范窗口，實現(xiàn)場地共用、服務(wù)融合，爭創(chuàng)“黨建+人才”空間融合的服務(wù)站。
開啟便民模式，“管家式”專人服務(wù)。以“政策落實、人才引進、人才服務(wù)、人才培育、自身建設(shè)”五大任務(wù)為重點，做好政府交辦的各項人才工作，不斷提升服務(wù)水平，打造一支服務(wù)高效的專業(yè)團隊，提供強而有力的工作支持及人員培訓，為公司注入鮮活“血液”，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力，是公司堅實的后盾。擇優(yōu)抽調(diào)2名事業(yè)干部，派駐服務(wù)公共服務(wù)工作和項目運營工作，為公司開展精細化服務(wù)，提供用心用情用力的“貼心服務(wù)”，真正實現(xiàn)“管家式”專人服務(wù)。
搭建交流平臺，豐富人才生活。發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才。貫徹落實“人才興市”戰(zhàn)略，凝聚隆昌高質(zhì)量發(fā)展集聚人才力量，擦亮人才隆潤品牌，做好人事干部日常工作，參與“隆昌英才”引進工程，計劃招考融資部、投資發(fā)展部專技人員2名。靠近人才、關(guān)愛人才，借助團市委開展的“緣定七夕·團聚隆昌”線上青年交友活動，組織10余名青年參與，豐富公司人才的業(yè)余生活，更好地融入隆昌、扎根隆昌，增強歸屬感。依托黨史學習教育及主題黨日活動，開展徒步、觀影等形式多樣化的人才交流活動，學習紅色教育，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，吸引20余名青年干部公司參加。